每天一個 AI 用起來的故事

帳本攤開、反面也寫。台灣的知識工作者看別人怎麼做、代價是什麼。

TODAY · 今天的故事

三張長短不一的清單卡並排：客戶核准只有 Azure GPT-4o 讀程式碼；團隊實際用多了 MyAssist、ChatGPT 縮摘要與補引註；報告揭露只寫了核准的那一項；底部寫退還 97,587.11 澳幣（約兩成二）

故事 · 導入型

Deloitte 被退款的 AI 報告，出錯的兩個工具沒寫進揭露

揭露寫了一個工具，漏了兩個

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對比圖封面：標題寫英國監管把照片分成兩堆，Getty 與 Shutterstock 約 37 億美元合併；左堆庫存圖標示有 AI 當對手、放行，右堆現場新聞照片標示 AI 拍不出來、要求賣掉；底部橫幅寫 2026 年 6 月 30 日 Getty 決定不賣，合併失效

兩家圖庫一告一賣 AI，合併最後卡在 AI 拍不出來的照片

英國監管把照片分成兩堆之後

時間線封面：一座紙雕拱橋，左端告示牌寫 2022 年 Upstart 說資產負債表只是過渡的橋；橋上貸款文件從 2021 年底 2.5 億美元的矮疊長成 2026 年 6 月 10.6 億美元的高疊；橋右端是一棟寫著 Upstart Bank 的小銀行，標注 2026 申請銀行執照

Upstart 說帳上貸款是過渡的橋，四年後橋還在，旁邊多了銀行

一列被說成暫時的數字，留了四年

長條圖封面：左邊一支標著「AI 醫生 App」的手機，右邊一根 2022 年營收 11 億美元的長條，幾乎整根是「保險合約人頭費 92.5%」，標注不看 App 有沒有人用；最上方一條細藍片是「賣 AI 的軟體授權 2.6%」。

Babylon 賣 AI 醫生，九成二營收不用有人打開 App

一份 10-K，和五年前的一句官網文案

對比圖：左邊一張打勾的問卷寫著每天省 26 分鐘，右邊兩個碼錶顯示做 Excel 分析用 Copilot 25:01、沒用 20:33

Copilot 省 26 分鐘是問來的，看著做 Excel 更慢

同一場實驗裡，三種量法給了三個答案

循環流程圖：AppLovin 的一疊手機遊戲先用來訓練 AXON 廣告引擎，2025 年裝箱賣給 Tripledot，一條藍色弧形箭頭從 Tripledot 繞回引擎，標註 2026 上半年回頭買廣告 4,290 萬美元

AppLovin 說遊戲是 AI 的學費，賣掉後它成了廣告客戶

學費會換一列坐，讀帳要追到最後

左右對比圖：左欄 Appen，Google 通知 58 天後全停、占營收 30.3%，分散後中國分部（含日韓）占 63.6%；右欄 Innodata，最大客戶占營收 10%→48%→58%，合約 30–90 天通知可終止，分散後兩家客戶占 71%

大客戶最快 30 天能走，Innodata 讓它占了近六成營收

Appen 收過通知，Innodata 寫在年報裡

三格螢幕時間線：Cruise 2023 年 10 月 3 日對 NHTSA、DMV 播的 45 秒影片在撞擊後卡住，下午對舊金山市府播順後官員追問車為什麼又動；底下註記沒人先說車又開了 20 英尺，與六年分部虧損約 93.7 億美元（自算）

Cruise 影片早就交了，缺的是自己先說出口的那一句

車判錯一次，公司判錯第二次

插畫：三層抽屜櫃標示必須盡快做、重要、有空再做，最底層「有空再做」抽屜被拉開，裡面的 Enzyme 測試遷移檔案被矽晶靈搬出，上方標示原估 5 年變 2 週，角落收據寫模型費約 1.2 萬美元（公司自述）

AI 兩週清掉的五年積壓，原本排在 Asana 的「有空再做」

看省時數字，先問原本會不會做

大數字對比圖：左邊紙雕手機與敞開的入口，門牌寫「AI 入口：免費」；右邊兩根長條，灰色「營收 471.2 億韓元」、更高的藍色「支付手續費 610.9 億韓元」，藍條頂端有硬幣往外飛；上方標題「Wrtn 第一本審計帳（2025）」

Wrtn 的 AI 入口不收錢，帳上付出去的手續費比營收多三成

做 AI 應用，先找付給別人的那一列

對比圖：左邊 C3.ai 是厚合約與六格月曆，標「試用 6 個月・客戶付費」；右邊 Palantir 是五格週曆與筆電，標「5 天集訓・自己出錢」與「2023 年：500+ 場」；上方標題「試用費，誰出？」

賣 AI 給企業，試用收錢要有人去談，不收錢要有人去做

C3.ai 和 Palantir 的試用帳

對比圖：中間一條虛線把 Ai Pin 剪成兩半，左邊伺服器機櫃標「平台・人才・300+ 專利」被以 1.16 億美元買走，右邊別在襯衫上的 Ai Pin 只剩電量顯示，2025 年 2 月 28 日停止連線

HP 買走 Humane 伺服器，Ai Pin 用戶只剩電量可看

買 AI 裝置，先問服務停了它還剩什麼

curl 漏洞報告收件處：貼著 AI 標籤的報告大量湧入，掛著「7 月停收」木牌，七人小組抱滿紙卡；右側直條比較 2024 年 11 個 CVE 與 2026 年至 9 月 45 個

AI 找漏洞變便宜後，curl 七人小組停收了一個月

導入 AI 前，先算誰來收

Cleo 手機上一顆「今天就要」按鈕，旁邊帳本上兩條上升折線，急件費在 2024 年越過訂閱費，手續費占營收 31.7% 升到 56.0%

AI 理財助理 Cleo，過半營收收在「今天就要」那一刻

讀 AI 生意，先看錢在哪一列入帳

對比圖：2024 年 2 月 Reddit 與 Stack Overflow 同月把內容賣給 AI，左邊 Reddit 是仍在流動的活水，右邊 Stack Overflow 是堆滿貨架的存貨，每月新提問從 45,925 掉到 1,021

賣內容給 AI，價錢看明天還有沒有人在寫

Reddit 與 Stack Overflow 同月開賣，兩本帳兩年後分岔

對比圖：左邊是網路在吵的「AI 是真的嗎？」，右邊是 Builder.ai 破產聲請書勾選「無資金可分配給無擔保債權人」與營收預估 2.2 億美元改成 5,500 萬美元

Builder.ai 不是死於假 AI，是債主先讀了帳

借的錢綁在哪個數字上，比 AI 含量先出事

紙雕插畫對比圖：頂部寫「Duolingo」。左半「工廠的帳」是一條輸送帶堆著綠色課程卡片，帳本卡寫每季課程單元 1,800 → 20,500（2024 → 2026 Q1）。右半「宣告的帳」是一封釘在佈告牆上的「AI-first 全員信」，標「2025.4.28 公開貼出」，旁邊一支藍色擴音器和許多空白對話泡泡。

Duolingo 課程產量變十一倍，麻煩出在一封公開的全員信

成果大聲講，人事手段留在公司裡

2026.10.06·7 分鐘閱讀

紙雕插畫對比圖：頂部寫「Synthesia」。左側褪色的電影場記板與聚光燈標「好萊塢配音」，一支藍色箭頭指向右側會議室，投影幕上是一位虛擬主播半身頭像，標「員工訓練影片」。右下帳本卡：審計營收 $3,200 萬 → $1.132 億（2023 → 2025）。

Synthesia 營收 1.1 億美元，買單的是做員工訓練的人

先找本來就在花錢、花得很痛的預算

2026.10.05·6 分鐘閱讀

紙雕插畫對比圖：左欄 Fiverr 的服務型錄貨架，價格吊牌「$5 起」與「一鍵下單」按鈕，最下層的商品卡被藍色氣流吸進寫著「AI」的聊天框；右欄 Upwork 的「按時數計費」工作夾板在緩坡上微微下滑。底部兩張帳本卡：活躍買家 −22% 對比活躍客戶 −4%（2026 Q2 年減）。

Fiverr 對 Upwork：一鍵下單的接案先被 AI 接走

接案的人先問：你賣的是規格，還是判斷

2026.10.04·6 分鐘閱讀

紙雕插畫：一間招牌寫「Chegg Study」的自習室剖面，屋裡學生安坐讀書、標籤「留存：非常強」；敞開的店門口空無一人，Signal Blue 虛線框標「新客：不來了」；門外小路分岔，學生背對店門走向「ChatGPT」對話泡泡與「Google AI 摘要」搜尋框兩塊告示牌；右下角帳本卡「季度訂閱者 510 萬 → 260 萬」，折線起點標 2023.5.1。

Chegg 留存一直很好，AI 先搶走的是門口的新客

看訂閱生意，別只看留存率

2026.10.03·6 分鐘閱讀

帳本插畫：一張紙本試算表標題「Midjourney 的帳本」，副標「10 人起家 · 沒有投資人」；三列成本，「GPU」與「人」已打勾，第三列「內容授權」的金額格空著、以 Signal Blue 虛線框和問號標出；右側一封標著「2025.6 片廠起訴」的帳單信封飛來，小卡寫「每件作品最高 $150,000」，箭頭指向那個空格。

Midjourney 的帳本少一列：模型學過的圖，還沒人寄帳單

做 AI 產品，先把內容授權寫進成本表

2026.10.02·6 分鐘閱讀

KINDS · 四型

帳本型

一門用 AI 做起來的生意，錢從哪來、成本在哪。

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導入型

一個團隊怎麼把 AI 塞進既有工作，前後差在哪。

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失敗型

死掉、轉向、被平台掐斷、被模型更新打翻。

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對決型

同一題兩家或兩種做法，帳本並排。

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本週關鍵訊號 · 為什麼值得記住 · 下週觀察 · 5 分鐘讀完。