南亞科說數季、華邦說 2028,差的那兩年在對岸
差的那兩年,答案不在台灣。
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從模型、晶片、封裝、電力到工作現場,先查證,再說清楚。
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差的那兩年,答案不在台灣。
模型買得到,為什麼線還是上不了?
成名靠畫圖的,這次畫圖排最後。
救自己的動作,成了推電網的手。
攻方拔掉安全閘,守方被安全閘擋住。
兩個月,貴了 7.7 倍。
那天簽的三份,只有最小的一份要匯錢。
分數落後,不代表沒事。
成長率的另一半,不在台灣手上。
讀得懂意圖的那一層,不在你手上
省 60%,是跟誰比出來的?
舊機三個月也快了四倍。
接班的是 4.8,瞄準的卻是 Fable 5
2020 年 12 月,一個在首爾教英文的美國人把 GPT-3 接進他做了五年的履歷工具,那時團隊兩個人、ChatGPT 還沒出生。這張早鳥票兌現得很漂亮:第一個一百萬用戶有六成五是 ChatGPT 爆紅後三個月湧進來的。但把帳本攤到今天,用戶漲到四百萬,營收那條線停在 2024 年。這篇拆它怎麼賺、早鳥紅利怎麼被吃完,以及一門 AI 履歷生意正在面對的反噬。
輸入價一毛沒動。
每一步都被允許,整串加起來沒人允許
AI 缺產能,帳單寄給了不做 AI 的人
同樣跑到 100%,為什麼有人多付 9 千美元?
附註比帳本還大,這正常嗎?
一款 LinkedIn 內容 AI 工具上線 5 天就做到約 3 萬美元月收,看起來像產品神話。但四位創辦人本來就是 LinkedIn 創作者、合計握著約 48 萬追蹤者,Kleo 的目標客群正好就是他們的粉絲。這篇拆它怎麼賺、那台發射器怎麼在產品之外運作,還有全靠自報、沒揭露流失率、整門生意坐在 LinkedIn 一個平台上的真實風險。
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每週五早上,把本週 AI 與算力產業最值得記住的變化連回台灣。
本週關鍵訊號 · 為什麼值得記住 · 下週觀察 · 5 分鐘讀完。