Gemini 還沒放廣告，但 Google 的 AI Mode 已經淪陷了

Gemini 現在還不是一個廣告產品。對使用者來說，這句話很重要；對 Google 來說，這句話也讓它保留了實驗空間。

新的訊號不是「Gemini 明天要塞廣告」，而是 Google 已經在 AI Mode 裡測試廣告、優惠和結帳格式。這些格式如果能在搜尋式 AI 裡被使用者接受，才可能被帶到更敏感的 Gemini 助理介面。

AI 助理的商業化不會只在訂閱價上發生。真正的控制點，是商業意圖何時進入對話、誰能出現在推薦旁邊、使用者能不能直接完成交易，以及平台如何標示這些商業內容。

Business Insider 報導，Google chief business officer Philipp Schindler 在 Alphabet Q1 earnings call 上說，目前 Gemini app 的重點仍是 free tier、subscriptions 和 AI plans；但 Google 相信，AI Mode 中運作良好的格式可以成功轉移到 Gemini app。

這不是正式上線時程，也不是 Google 宣布 Gemini app 已經要放廣告。它比較像一張路線圖的邊緣：AI Mode 是測試場，Gemini 是更大的助理入口。

AI Mode 是比較低風險的商業實驗場

AI Mode 本質上仍然連著 Search。

使用者在 Search 裡提出需求時，商業意圖原本就比較明確：找鞋、比飯店、查航班、選家電、準備下單。廣告在這裡不是外來物，而是 Google 已經營二十多年的商業語言。

Google Ads 官方文章把這件事說得很清楚：AI Mode 正在測試新的 shopping ad format，讓 retailer 在相關產品旁出現，並清楚標示 sponsored。Google 也在測 Direct Offers，讓品牌在使用者「準備買」的時刻提供更貼近情境的優惠。

這些設計如果直接丟進 Gemini app，風險會高很多。

Gemini 更像私人助理。使用者可能在裡面寫信、做研究、整理檔案、問健康或工作問題。這種情境一旦出現 commercial suggestion，就會立刻觸發另一個問題：這是助理的判斷，還是廣告主買到的位置？

所以 Google 的保守順序有道理。先在 AI Mode 測格式、標示、位置和轉換，再決定哪些東西能進 Gemini。

訂閱夠大，但不是 Google 的唯一答案

Alphabet Q1 2026 results 顯示，Google 的訂閱業務已經夠大。

官方財報寫明，paid subscriptions 達到 350 million，YouTube 和 Google One 是主要驅動；consumer AI plans 則創下最強季度，主要由 Gemini app 帶動。TechCrunch 也指出，Google Q1 又增加 25 million paid subscriptions，而 Google One 方案已把進階 Gemini 功能包進訂閱。

如果只看這些數字，很容易得到一個結論：Gemini 可以先當訂閱產品，不必急著放廣告。

但 Google 的商業結構不是二選一。

訂閱解決的是高頻、重度、願意付費的使用者；廣告解決的是免費規模和商業發現；checkout 解決的是交易完成。Google 真正擅長的，是把搜尋、廣告、支付、商家資料和消費者意圖接在一起。

這也是為什麼 Schindler 的說法重要。Gemini app 短期可以用 free tier 和 subscriptions 維持產品信任；AI Mode 則繼續替 Google 測哪些廣告格式不會破壞 AI 對話。

當一個格式在 AI Mode 被證明有用，Google 才有足夠理由問下一題：它能不能進 Gemini？

Direct Offers 和 UCP 把廣告推向交易

Google 不是只把舊搜尋廣告搬到 AI 頁面。

Direct Offers 的邏輯，是在使用者已經接近購買時，把一個更貼近當下需求的 offer 放進 AI Mode。這比傳統 keyword ad 更像「對話中的成交推力」。

Universal Commerce Protocol 的位置更靠後。Google 官方說，UCP 是為代理式商務設計的通用協議，涵蓋 discovery、buying 和 post-purchase support。它會支援符合條件的 product listings，讓使用者在 AI Mode in Search 和 Gemini app 裡，從部分美國零售商完成 checkout；retailer 仍是 seller of record。

這兩個機制放在一起看，Google 測的不是單一廣告格式，而是一條商業路徑：

先用 AI Mode 理解需求，再讓商家或商品出現在對話中，接著用 offer 推進決策，最後用 checkout 完成交易。

如果這條路徑成立，Gemini app 的問題就不只是「會不會有 banner ad」。更可能出現的，是在購物、旅遊、餐廳、服務預約或品牌客服情境裡，Gemini 是否把 sponsored recommendation、retailer agent、offer 或 checkout 放到使用者工作流中。

這也是 AI 助理商業化最敏感的地方：廣告不一定長得像廣告，但它必須被辨識為商業內容。

四種團隊現在就該看 AI Mode

品牌和電商團隊要先看。

如果 AI Mode 變成 AI 搜尋的主要商業測試場，商品資料、Merchant Center、offer、庫存、配送、退貨和 loyalty data 會比過去更重要。因為 AI 對話裡能被引用的，不只是網頁內容，也會是更結構化的商品和交易資料。

廣告與成長團隊也要看。

AI Mode 的 sponsored shopping format 和 Direct Offers 會改變素材設計。重點不再只是買 keyword，而是讓 offer 在使用者的具體問題裡成立：為什麼這個商品適合？優惠何時出現？標示夠不夠清楚？轉換是在 Google 表面完成，還是回到商家站內？

產品團隊要看的是信任設計。

如果你正在做 AI 助理、商務代理人或企業內部搜尋，Google 的順序是一個提醒：使用者信任要先於商業化。先把推薦、標示、權限、資料來源和交易責任講清楚，再談轉換率。

媒體和內容團隊則要看流量分配。

AI Mode 會重新分配搜尋流量。當答案、推薦、商品卡和 sponsored offer 在同一個對話裡出現，傳統 SEO 的可見性會被壓縮。內容不只要被搜尋引擎索引，也要能在 AI 摘要與對話式決策中保持可引用性。

別追口風，追哪些格式被留下

Google 對 Gemini 廣告的說法可能還會變。今天說不急，明天說 open to it，下一季又可能換成某種受限測試。

比追逐口風更有用的，是看 AI Mode 裡哪些格式留下來。

如果 sponsored shopping 只停留在少數品類，代表 Google 還在找可接受位置。如果 Direct Offers 擴到更多垂直，代表 Google 認為對話式優惠能推動轉換。如果 UCP checkout 取得更多 retailer 和 payment partners，代表 AI 助理開始接近交易層，而不只是回答層。

Gemini app 的廣告問題，最後可能不會以「突然多一個廣告位」的方式出現。它更可能沿著 AI Mode 已經測過的路徑，從商業推薦、品牌代理人、優惠和結帳一步步進來。

所以現在最務實的判斷不是「Google 會不會在 Gemini 放廣告」。更好的問題是：AI Mode 裡哪些 ad、offer 和 checkout 格式真的被留下，並且被 Google 認為可以轉移到 Gemini。